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Histoire

DEPUIS PLUS DE 40 ANS ENGAGÉS AUPRÈS DE NOS CLIENTS

1978 | Fondation de J. Prior (anciennement José Crioulo Prior & Filhos), une entreprise fondée par José Crioulo Prior, axée sur la production de systèmes d’irrigation et d’autres produits en plastique pour le secteur agricole. Actuellement, J. Prior fait partie de la division plasturgie du groupe Prifer. 

1992 | Fondation de Prilux, une entreprise spécialisée dans la vente et l’installation de systèmes d’irrigation produits par J. Prior. Prilux développe également une large gamme de solutions sur mesure pour le secteur agricole. 

1995 | Fondation de Prifer | Technical Molds (anciennement Prifer | Indústria de Transformação de Produtos Metálicos), société initialement destinée à accompagner J. Prior dans la fabrication de moules pour injection plastique et outillages spéciaux. Actuellement, Prifer | Technical Molds (PTM) fait partie de la division moules du groupe Prifer. 

2000 | La division plasturgie crée « Marlux », une marque de systèmes d’irrigation pour le secteur agricole. 

2000 | La division moules commence son internationalisation et étend sa clientèle à d’autres secteurs, devenant un fabricant de moules exclusivement pour l’injection plastique et aluminium. 

2001 | Fondation de Prirev, une entreprise spécialisée dans les traitements de surface et les revêtements très avancés, tels que WS2 et PVD, avec des applications techniques et esthétiques pour un large éventail de sous-matériaux et d’industries. Actuellement, Prirev fait partie de la division ingénierie de surfaces du groupe Prifer. 

2002 | La division moules est certifiée selon la norme de gestion de qualité ISO 9001.   

2003 | La division plasturgie est certifiée selon la norme de gestion de qualité ISO 9001.  

2007 | La division moules ouvre une deuxième unité de production pour augmenter sa capacité de production et ainsi pouvoir répondre à la demande du marché. 

2007 | La division plasturgie augmente sa capacité de production avec des investissements dans de nouvelles machines d’injection plus modernes.  

2009 | La division moules investit 10 millions d’euros dans une nouvelle usine plus moderne, avec plus d’espace, une plus grande capacité de production et de nouveaux services. En plus de la production de moules, le groupe Prifer peut également effectuer des tests de moules et produire des pré-séries. 

2009 | La division moules étend sa présence globale en créant Tecma en France, une société axée sur la gestion des programmes de moules pour le groupe Prifer.  

2012 | Acquisition de Prifer| Die-Casting (anciennement Fundifás | Ferragens e Fundição Injectada), société spécialisée dans l’injection haute pression d’aluminium et de zamak. Actuellement, Prifer | Die-Casting (PDC) fait partie de la division fonderie du groupe Prifer. 

2013 | Suite à l’acquisition de PDC, le groupe Prifer entame une profonde restructuration organisationnelle de cette entreprise, en investissant 12 millions d’euros dans la rénovation et la construction de nouvelles infrastructures de production, l’investissement de nouvelles machines et des personnes. 

2014 | La division moules augmente sa capacité de production en investissant 4,5 millions d’euros dans de nouvelles machines et en augmentant son équipe technique.

2014 | Le groupe Prifer étend sa présence mondiale en Allemagne via Tecma. 

2014 | La division fonderie augmente sa capacité de production en investissant 6 millions d’euros dans de nouvelles machines plus modernes pour ses secteurs d’usinage, de fonderie et de galvanique.  

2015 | Le service de Recherche et Développement de la division plasturgie est certifié par la norme NP 4457,  système de gestion de recherche, développement et  innovation. 

2015 | La division moules acquiert MOP, une entreprise spécialisée dans la production de moules de plus petites dimensions pour l’industrie de l’injection plastique. 

2015 | La division fonderie investit 4 millions d’euros dans l’extension de ses installations de production avec 8 000 m2 supplémentaires pour un total de 27 000 m2. 

2015 | Fondation de Prinemo, une entreprise axée sur l’ingénierie et le développement de produits et de processus, principalement pour soutenir l’activité industrielle du groupe Prifer. Prinemo fait actuellement partie de la division Ingénierie et Développement du groupe Prifer. 

2016 | La division plasturgie investit 8 millions d’euros pour augmenter son unité de production de 15 000 m2 supplémentaires, un nouveau layout, des investissements supplémentaires pour augmenter sa capacité de production et de recherche et développement.

2016 | Le groupe Prifer étend sa présence mondiale en Russie via Tecma.  

2017 | Fondation de Prifer SGPS, entreprise holding du groupe Prifer. 

2017 | La division plasturgie commence le processus pour la  certification selon la norme  IATF 16949, le système de gestion de qualité automobile. 

2017 | La division plasturgie investit 9 millions d’euros dans une nouvelle usine plus moderne, dédiée exclusivement à son activité d’essais et de pré-séries. 

2018 | Fondation de Prifer | Metals (PMS), une entreprise spécialisée dans la transformation des métaux et l’assemblage multi-composants des produits du groupe Prifer. Actuellement, PMS fait partie de la division métal du groupe Prifer. 

2019 |  Le groupe Prifer étend sa présence mondiale au Maroc en investissant dans une usine de service après-vente de moules. 

2019 | La division plasturgie augmente sa capacité de production avec 5 000 m2 supplémentaires et de nouveaux investissements en machines et technologie. 

2019 | La division métal investit 7 millions d’euros dans des nouvelles machines modernes, agrandit ses chaînes d’assemblage et son équipe technique.